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    咸陽保安公司中保安班長帶兵有什么原則呢?
    發布日期:2023-04-14    關注次數:337
    1.管理教育的原則:保安班長既是管理者,又是被管理的,他決定了隊員和班長,上級和下級是平等的同志關系,在管理和教育中,保安隊長一定要愛護隊員,關心他們,處處為他們著想,有成績要多表揚,有缺點要多指導,不要搞小集體,搞小團體。這樣才能把隊員團結起來,把保安公司、客戶單位交給的工作任務完成好。

    2.民主集中制原則:保安班長是保安駐勤單位的一線帶兵人,在保安隊伍管理和安保工作過程中,不能搞裙帶關系,遇事應多聽取隊員的建議,只有發動隊員共同努力,集中大家的意見和智慧,才是最好的解決辦法堅持先民主后集中再決策。

    3.嚴格管理的原則:作為保安班長就是要嚴格按照條令、條例和各項規章制度辦事,做到有章可循,善于運用各項制度對隊員進行管理,使他們養成良好的習慣,形成一種良好風氣,所謂嚴格的管理就是嚴格有道理,嚴格可行,在情理上嚴格要求,不能隨便“加碼”。同時要因人而異,按照一定的順序逐步提高,切忌簡單粗暴。

    4.勸導教育的原則:所謂耐心勸導,就是從保安員思想教育入手,教育他們熱愛自己的工作崗位,忠于保安事業,“慎獨”地開展工作,啟發他們的思想認識,提高工作責任感。充分調動隊員工作的積極性,使他們自覺地遵守各項規章,堅決把任務完成好。

    5.教養一致的原則:所謂教育一致,就是把教育和養成緊密結合起來,培養隊員良好的素質和作風,作為保安班長抓好日常養成就是從保安隊員的起居作息、穿衣戴帽、舉手投足、言談舉止抓起,小到穿衣、個人衛生是否達到要求,個人行為是否有背手、袖子在養成上要細水長流,從點滴小事做起。所以教育和養成兩者是一樣重要的,也是一種有效的培養安保人員的方式。

    6.以身作則的原則:保安班長在管理教育保安隊伍的過程中,要嚴于律己、身體力行,帶頭當好“先鋒”,通過自身的表率作用,樹立管理和教育的權威!罢讼日骸辈庞杏绊懥φ^“其身不正,雖令不從”帶頭執行條令、條例和各項規章制度,以自己的實際行動不知不覺地影響每個隊員。
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